通威股份三大经营主体2023年度核心管理干部述职会议顺利召开

发布时间:2024-01-19 作者:唐婷婷、李呢喃、吴佳妮、霍泽宇

118日,通威太阳能、通威太阳能科技、通威新能源2023年度核心管理干部述职会议相继在通威太阳能(电池)双流基地顺利召开。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局刘汉元主席出席述职会并作重要指示。通威股份董事长、CEO刘舒琪出席并讲话。通威股份监事会主席邓三,通威股份总裁助理、通威太阳能(合肥)有限公司总经理萧圣义,通威股份光伏首席技术官邢国强,通威太阳能总经理周华,通威新能源有限公司总经理邓卫平,通威股份财务总监周斌,通威股份董事会秘书严轲,通威股份人力资源总监易继成,通威股份行政总监冯畅,通威股份金融总监邱艾松,通威股份光伏商务部组件全球营销总经理邱新参会。通威股份管理总部相关部门负责人、各经营主体管理干部列席。


会议现场

2023年,通威太阳能全球累计出货量突破200GW,出货量连续6年全球第一,在人员稳定性、组织氛围、经营业绩等多方面均创历史新高。通威太阳能科技四大基地建设、经营高效推进,组件产能成倍增长,组件品质得到全面认可,技术创新持续深入,不断打破行业纪录,充分彰显了通威速度、通威质量。通威新能源在复杂的市场和多变的政策环境下以示范项目引路,以绿电业务破局,业务经营稳中有进。

会上,三大经营主体高管及业务负责人围绕各自分管工作作述职报告,结合年度经营规划,汇报关键指标降本增效等工作业绩及亮点,总结全年经营管理得失,并对2024年重点工作及目标予以展望。

刘舒琪董事长在讲话中表示,通威太阳能团队在2023年展现出的良好风貌和进取态势值得肯定。当前,光伏行业正经历技术迭代和市场需求变化的双重影响,其主要发展动力将发生由“量”到“质”的转变,通威太阳能要清晰找准自我定位,持续用好对标、深入市场、强化研判、拉开距离,确保龙头地位不动摇;要在高效经营上持续发力,深耕业务、抬高标尺、细化举措,提高运营效率,实现高效经营;要在赋能经营上高效发力,抢抓技术创新与机遇,加强人才培养与赋能,深化智能制造与数字转型,保持定力,顺应行业调整,积蓄力量向内生长,继续保持向好向上的发展势头。


通威股份董事长、CEO刘舒琪讲话

刘舒琪董事长提到,通威太阳能科技在2023年积极把握机遇,有效匹配需求,实现盐城、金堂、南通三大基地项目全部投产,在组件产能提升和深挖降本提效潜力方面表现突出。希望大家在持续提升精细化管理的同时,加强对行业风险的分析研判,在降本挖潜、提质增效上进一步干出实效。另一方面,通威新能源在2023年致力于不断提升“渔光一体”发展模式的经济性,推动优质项目持续落地,柔性支架专利技术实现了从实验到实证、再到大规模应用的跨越式发展,进一步凸显了示范效应和差异化竞争力。未来在做好内部管理的同时,也要敏锐洞悉行业趋势,搞好项目成本管理机制的建设,实现成本管理目标。新的一年,组件和终端板块都要进一步突出以人为本的发展理念,以人才引领持续保证核心竞争力;同时要保持对安全生产经营方针的贯彻落实,不断提升安全生产水平。

刘汉元主席在做重要工作指示时讲到,通威太阳能在过去的十年里,不断挑战自我,不断刷新通威速度与行业纪录,取得的成绩令人骄傲。在中国光伏产业推动全球能源转型的时代背景下,面对行业高速发展的趋势和技术不断迭代的现状,希望通威太阳能仍然能够保持定力与耐力,从多个维度、多重角度进行精准发力,深化精益管理与内部挖潜,确保成本优势与一流品质;要做到高效管理与切实激励共存,充分激发团队和个体主动作为的能力;要全力以赴,集中力量,做好所专所精所长,最终形成所强。


全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局刘汉元主席作重要指示

刘汉元主席表示,通威太阳能科技在较短的时间内,迅速形成了行业领先的制造能力,为组件销售提供了全面的支撑,让我们未来能够有效地参与到行业拓展中去,交出了可圈可点的答卷。2024年,组件板块要继续向前看,向市场看,要充分发挥出产业链组合拳的优势。同时,随着技术的发展、产能的扩大和度电成本的不断下降,面对日益增长的用电需求与产业多元化发展的现实诉求,希望通威新能源把握时机,集中精力,优化工程建设,聚焦电站开发,打造优质的示范性基地,持续提升核心竞争力,实现良性循环。希望大家心有理想,脚踏实地,充分实现自身的价值,也为共同的事业添砖加瓦,在新的一年里有所收获,有所成长。




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